每經(jīng)編輯｜金冥羽 向江林    

12月12日，lululemon（NASDAQ:LULU）發(fā)布2025財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)。第三季度全球凈營收同比增長7%至25.7億美元，其中國際業(yè)務(wù)凈營收同比增33%。凈利潤為3.07億美元，同比下滑約12.8%。

具體至中國大陸市場，第三季度營收同比增超四成，同店銷售額增超兩成，預(yù)計(jì)全年凈營收的增速將達(dá)到或優(yōu)于此前給出的20%至25%指引高區(qū)間（不含2024財(cái)年第53周）。

管理層在財(cái)報(bào)電話會議中提到，中國大陸業(yè)務(wù)依然保持強(qiáng)勁態(tài)勢，對業(yè)績感到非常滿意，外套品類表現(xiàn)尤為亮眼，在各線級城市均保持良好的增長態(tài)勢。

需要注意的是，公司首席執(zhí)行官及董事會成員Calvin McDonald計(jì)劃于明年1月31日卸任。為確保平穩(wěn)過渡，他將在2026年3月31日前擔(dān)任公司高級顧問。

受上述消息影響，當(dāng)?shù)貢r間12月12日，lululemon股價收盤上漲9.6%。值得一提的是，lululemon股價年內(nèi)最大跌幅一度超52%，目前仍下跌46.40%，市值蒸發(fā)約197億美元。

實(shí)際上，lululemon創(chuàng)始人Chip Wilson曾公開批評lululemon董事會和CEO Calvin McDonald，Wilson認(rèn)為問題根源在于財(cái)務(wù)與運(yùn)營導(dǎo)向的管理層取代產(chǎn)品創(chuàng)新驅(qū)動者，導(dǎo)致品牌失去靈魂。其核心指控被歸納為“五宗罪”：第一，董事會由短期業(yè)績導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管理者主導(dǎo)，缺乏對長期戰(zhàn)略的堅(jiān)持；第二，“GAP化”趨勢使創(chuàng)意讓位于商人思維，管理層追隨算法復(fù)制暢銷款，扼殺創(chuàng)新；第三，頂尖人才流失引發(fā)多米諾骨牌效應(yīng)，機(jī)構(gòu)知識外流至競爭對手，內(nèi)部創(chuàng)新能力空心化；第四，文化侵蝕嚴(yán)重，高管推卸責(zé)任、頻繁更換CEO且未能培養(yǎng)接班人，提名委員會難以吸引優(yōu)秀董事加入；第五，品牌“酷感”喪失，拒絕產(chǎn)品驅(qū)動型領(lǐng)導(dǎo)人，轉(zhuǎn)而選擇擅長“華爾街語言”的財(cái)務(wù)型CEO，導(dǎo)致無法激發(fā)創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)。

對于這些指責(zé)，Calvin McDonald在與華爾街日報(bào)的采訪中回應(yīng)稱，早在被公開批評之前，他就已經(jīng)開始著手解決問題。比如就美國市場銷售額下滑的問題，采取推出新產(chǎn)品和縮短生產(chǎn)周期的措施。而對于因?yàn)橥卣怪列碌姆沁\(yùn)動品類，被批“淪為Gap”， Calvin McDonald認(rèn)為lululemon專注于跑步、瑜伽、網(wǎng)球和高爾夫等運(yùn)動品類的同時，也可以視機(jī)會有選擇地拓展到生活方式和休閑品類。

華爾街日報(bào)指出，二人在目標(biāo)客群定位上亦存在明顯差異。Chip Wilson希望公司回歸為“超級女孩”（指年輕、受過教育的職業(yè)女性）設(shè)計(jì)產(chǎn)品，而Calvin McDonald則希望他的團(tuán)隊(duì)專注于“正念運(yùn)動者”（Mindful Athlete）：目標(biāo)明確、積極進(jìn)取，擅長混搭運(yùn)動裝與生活休閑裝。

盡管存在爭議，Calvin McDonald在任期間的業(yè)績?nèi)跃吡咙c(diǎn)。公告顯示，2018年以來，Calvin McDonald使lululemon年?duì)I收增長3倍，并預(yù)期本財(cái)年?duì)I收達(dá)110億美元；將lululemon全球業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大至30多個地區(qū)，并將中國大陸業(yè)務(wù)發(fā)展成其第二大市場；擴(kuò)大lululemon產(chǎn)品組合，將產(chǎn)品拓展至運(yùn)動和生活方式品類，發(fā)展男裝業(yè)務(wù)和線上渠道，并正式進(jìn)軍網(wǎng)球和高爾夫等新興高需求運(yùn)動領(lǐng)域。

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編輯|||金冥羽 向江林

校對|張益銘

封面圖片來源：視覺中國

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