每經(jīng)記者｜蘇杰德    每經(jīng)編輯｜陳俊杰    

10月24日，全國(guó)工商聯(lián)發(fā)布的“改革開(kāi)放40年百名杰出民營(yíng)企業(yè)家”名單引起各方關(guān)注。

40年來(lái)，這些企業(yè)家從稚嫩走向成熟，他們走遍千山萬(wàn)水、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、想盡千方百計(jì)、吃盡千辛萬(wàn)苦，創(chuàng)造出財(cái)富，助推了改革開(kāi)放的進(jìn)程。

上榜，浙商獨(dú)秀

“改革開(kāi)放40年百名杰出民營(yíng)企業(yè)家”名單由中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國(guó)工商聯(lián)共同推出。

這份百人名單既包括當(dāng)下仍活躍在商場(chǎng)上的明星企業(yè)家，比如馬云、馬化騰等；也包括早已離開(kāi)舞臺(tái)的“傻子瓜子”創(chuàng)始人年廣久，以及去年去世的萬(wàn)向集團(tuán)原董事局主席魯冠球等第一代中國(guó)企業(yè)家。

在這份榜單上，除港澳臺(tái)地區(qū)以外幾乎每個(gè)省份都至少有一名企業(yè)家入選?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，重慶市、四川省、上海市、山東省、江西省、湖南省、湖北省和河南省8個(gè)省份分別有4位企業(yè)家上榜，成為榜單的中堅(jiān)力量。北京市有9位，廣東省和浙江省各8位，江蘇省有5位。

從籍貫來(lái)說(shuō)，浙商有9人登榜，人數(shù)最多。前有已故的第一代浙商魯冠球，后有新一代浙商馬云等，他們建立起了良好的商業(yè)傳承。

值得注意的是，這些入選企業(yè)家年齡相差懸殊。榜上年齡最長(zhǎng)的是“傻子瓜子”創(chuàng)始人年廣久，已經(jīng)81歲高齡；最年輕的是北京字節(jié)跳動(dòng)科技有限公司CEO，也就是今日頭條、抖音掌門人張一鳴，僅35歲。

此外，記者還注意到，上榜企業(yè)家中約有50位的旗下企業(yè)已布局資本市場(chǎng)，上市公司以A股上市公司為主，當(dāng)然，也有境外上市的阿里巴巴、網(wǎng)易和小米等。

起點(diǎn)，1978年

上榜的企業(yè)家耳熟能詳，他們的經(jīng)歷更是鮮活生動(dòng)。

1977年，因歷史原因未能被大學(xué)錄取的劉永好三兄弟辦起了小小的養(yǎng)殖場(chǎng)，20年后他們成為當(dāng)時(shí)的內(nèi)地首富。

1978年，柳傳志還在中科院計(jì)算所上班，那時(shí)他已經(jīng)34歲，每天固定的一個(gè)上班流程就是走進(jìn)辦公室前，先到傳達(dá)室拎一把熱水瓶。1978年，距離他創(chuàng)立聯(lián)想還有6年。

這一年，全國(guó)科學(xué)大會(huì)召開(kāi)，在這個(gè)6000人參加的科學(xué)大會(huì)上，后排坐著一位名叫任正非的年輕人，這位愛(ài)動(dòng)腦搞發(fā)明的小伙是解放軍派來(lái)的參會(huì)代表。10年后，他在南方的深圳以兩萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦了一家叫做華為的電子公司。

1978年，華南理工大學(xué)迎來(lái)了恢復(fù)高考后的第一批學(xué)生，其中就有李東生和陳偉榮、黃宏生，后來(lái)，李東生創(chuàng)立了TCL，其他兩位則分別創(chuàng)辦了康佳、創(chuàng)維。

在溫州，13歲的南存輝因貧窮而不得不輟學(xué)，成為走街串巷的補(bǔ)鞋匠，6年后，這位補(bǔ)鞋匠在一個(gè)破屋子里建起了作坊式的開(kāi)關(guān)廠。20年后，他創(chuàng)辦的正泰集團(tuán)成為中國(guó)最大的民企之一。

這些企業(yè)家最初身份多樣，有研究員，有軍人，也有貧窮的孩子。相同的是，他們“春江水暖鴨先知”，提前感受到了時(shí)代的變遷。

誰(shuí)人不識(shí)魯冠球

一個(gè)打鐵的學(xué)徒，對(duì)機(jī)械設(shè)備認(rèn)真鉆研，辦起了一個(gè)米面加工廠；后來(lái)，他接手了一個(gè)農(nóng)機(jī)修配廠；最后，他成為國(guó)內(nèi)第一個(gè)為美國(guó)通用汽車公司提供零部件的OEM廠商。

他非?？粗禺a(chǎn)品質(zhì)量，曾在全國(guó)范圍內(nèi)收回次品，當(dāng)廢品賣掉；他十分堅(jiān)韌執(zhí)著，為了電動(dòng)車“造車夢(mèng)”，曾表示：“我這一代成功不了，我兒子也要繼續(xù)。兒子成功不了，我孫子繼續(xù)。”

他是魯冠球。這份榜單中，已故的魯冠球特別引人注意，作為第一代中國(guó)企業(yè)家，他當(dāng)之無(wú)愧的入選。

“他那種‘雖千萬(wàn)人吾往矣’的洞見(jiàn)和氣度，是真正的企業(yè)家精神。我想，我們浙商對(duì)魯老最好的思念，最永久的紀(jì)念，就是把他身上的勇氣、視野、格局，把他身上的企業(yè)家精神傳承下去。”魯冠球去世后，中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部發(fā)出了俱樂(lè)部主席馬云的紀(jì)念文字。

而在財(cái)經(jīng)作家吳曉波看來(lái)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的成長(zhǎng)有兩個(gè)源頭，一是華西村式的鄉(xiāng)村集體所有制企業(yè)；二是魯冠球工廠式的自主創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。魯冠球示范作用的重要性，可見(jiàn)一斑。

互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)

以BAT為代表的企業(yè)家李彥宏、馬云、馬化騰等少有經(jīng)歷前代人那種貧苦，他們借助互聯(lián)網(wǎng)興起的趨勢(shì)，企業(yè)迅速壯大。

不過(guò)，這些時(shí)代寵兒創(chuàng)業(yè)中也會(huì)遇到困難。2001年，網(wǎng)易、新浪、阿里巴巴等巨頭正在遭遇第一股大寒流——只有流量，沒(méi)有盈利模式。

當(dāng)時(shí)，在高盛和孫正義先后對(duì)阿里巴巴投資了2500萬(wàn)美元后，馬云將總部遷到了上海，但電子商務(wù)的盈利模式?jīng)]有找到，燒掉的錢越來(lái)越多。這時(shí)候，馬云迅速關(guān)閉了境外公司，遣散外籍員工，把總部又遷回了家鄉(xiāng)杭州。

當(dāng)時(shí)，阿里巴巴的網(wǎng)商用戶已經(jīng)超過(guò)了400萬(wàn)家，無(wú)論是做短信和網(wǎng)絡(luò)游戲都很有條件，網(wǎng)易丁磊就是借助短信和游戲業(yè)務(wù)迅速擺脫困境。不過(guò)，馬云是鐵了心要在電子商務(wù)里一條道走到底。從如今的現(xiàn)狀來(lái)看，馬云的決定有先見(jiàn)之明。

而山西青年李彥宏放棄博士學(xué)位從硅谷回到北京中關(guān)村，創(chuàng)建百度，現(xiàn)在，百度是全球最大的中文搜索引擎。

不過(guò)，如今流量為王的時(shí)代，各種商業(yè)模式層出不窮。張一鳴們后來(lái)者居上，再度笑傲江湖。

編輯手記：全國(guó)工商聯(lián)黨組副書(shū)記、副主席樊友山表示：上榜民營(yíng)企業(yè)家在我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中具有標(biāo)志性意義，社會(huì)影響廣泛，示范作用突出。

實(shí)際上，企業(yè)家們能夠風(fēng)光上榜登高望遠(yuǎn)，托舉他們的正是蒸蒸日上的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。數(shù)據(jù)顯示，截至2017年底，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)已達(dá)2726.3萬(wàn)家。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)家的稅收貢獻(xiàn)超過(guò)50%，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資占比超過(guò)60%，技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品占比超過(guò)70%，提供就業(yè)崗位超過(guò)80%，企業(yè)數(shù)量占比和新增就業(yè)貢獻(xiàn)率超過(guò)90%。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)撐起了中國(guó)經(jīng)濟(jì)“半壁江山”。

在中央力挺民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的大背景下，“改革開(kāi)放40年百名杰出民營(yíng)企業(yè)家”榜單的發(fā)布，意義更顯重要。時(shí)代弄潮，代有人才出；大浪淘沙，市場(chǎng)才能永葆生機(jī)和活力。