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從餐飲業(yè)傳奇到信任危機 誰“阻止”了海底撈?

2011-09-06 01:12:43

Default-thumb_head 每經(jīng)記者  羅倫  發(fā)自上海

    兩個月前還是顧客眼中  “人類已經(jīng)無法阻止”、擁有超五星式服務(wù)的海底撈,卻在一夜間“被臥底”,曝光出了讓其美譽度一落千丈的  “勾兌”事件。

    處于風(fēng)口浪尖的海底撈掌門人張勇在微博中袒露心聲:“這半年,一會捧,一會揍,有點亂,有點難?!?/p>

    對同行而言,數(shù)年前海底撈已經(jīng)是業(yè)內(nèi)  “學(xué)管理”、“學(xué)營銷”、“學(xué)服務(wù)”的標桿?!安簧偃烁袊@,海底撈完全顛覆了人們對‘服務(wù)’的認識。它不僅僅是一家火鍋店的代名詞,它是一種現(xiàn)象?!辟Y深品牌管理專家陳亮在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示。

    不過現(xiàn)在,海底撈遭遇了信任危機。那么,這其中到底是勾兌飲料和湯料行為本身的錯,還是“不能被人類阻止”般瘋狂營銷的錯?海底撈的發(fā)展模式能不能復(fù)制,或者還需不需要復(fù)制……

海底撈的傳奇靠不靠營銷?

    近段時間,“海底撈體”在微博中風(fēng)行。而聯(lián)想投資董事總經(jīng)理李家慶語出驚人,“這是一群別有用心的人在試圖捧殺海底撈”。

    對此,一直沉默的海底撈創(chuàng)始人張勇在微博中向李家慶表示謝意。8月4日,張勇在微博中表態(tài):“過度關(guān)注增加了我們生存的難度。但我們會竭盡全力,努力改進。因為我們除了開火鍋店啥都不會。”

    不幸的是,張勇的擔憂變成了現(xiàn)實。日益泛濫的“海底撈體”讓“臥底”起意應(yīng)聘海底撈,試圖通過親身體驗,向公眾介紹一個真實的海底撈。臥底記者在文中這樣寫道,“從最初的贊美到后來的惡搞,這種‘海底撈體’真是民眾發(fā)自內(nèi)心的?是不是有專門的團隊在炒作?真實的海底撈,如傳說中的那樣神奇嗎?”

    什么是海底撈  “傳說中的神奇”?《海底撈你學(xué)不會》或許可以給出答案。幾個月前,這本書悄無聲息地上市,快速占據(jù)了卓越、當當?shù)蠕N售排行的前列。書中的案例已成為《哈佛商業(yè)評論》中文版進入中國八年來影響最大的案例。一夜間,全國幾乎所有商學(xué)院教授都將海底撈案例掛在嘴邊。

    智詢投資公司總經(jīng)理陳凱告訴記者,“在成為中國餐飲百強前,一些本地人都很少聽說過四川有一家知名火鍋叫‘海底撈’。直到它在京滬兩地紅透半邊天、媒體長篇累牘的報道充斥眾人眼球前,它只在四川簡陽開了一家店?!?/p>

    事實上,海底撈的“聲名遠揚”并非這幾個月的事情。對于海底撈的奧秘,在王石為《海》書所寫的序中,他說:“去過他們店的顧客有幾個最直觀的感覺:第一,顧客多,排隊兩個小時去吃上一頓火鍋很常見;第二,服務(wù)好,筷子的長度讓人燙不到手,有專門供勺子搭著的鉤;排隊時還有人幫你擦鞋,飯桌上剛準備做手勢,服務(wù)員已經(jīng)心領(lǐng)神會地跑過來了;第三,服務(wù)員總是保持微笑?!?/p>

    知名企業(yè)戰(zhàn)略專家姜汝祥認為,就像當年在家電行業(yè)拔得頭籌的海爾,海底撈成功地在餐飲業(yè)將一場連鎖火鍋店在口味、品質(zhì)與價格方面的競爭,轉(zhuǎn)化為“服務(wù)之爭”。

“病毒”式營銷惹的禍?

    “摔得太重是因為爬得太高?!倍嗄陙?,賓客盈門的海底撈并未走快速擴張的道路。然而,幾個月前,有媒體報道,海底撈年內(nèi)將在美國開出海外第一家門店。有人不禁質(zhì)疑,對低調(diào)的海底撈,這場聲勢浩大的“病毒”式營銷是否來得過于巧合?

    對此,海底撈公司的相關(guān)部門負責(zé)人表示,董事長張勇已在微博中表明,“我們很感謝網(wǎng)友的關(guān)注和厚愛,但這是網(wǎng)友們的自發(fā)行為?!毖韵轮猓裾J了“海底撈體”是一場公司的營銷。

    正如上述負責(zé)人的謹慎回答,對于此事,海底撈的應(yīng)對一貫低調(diào)。不過,在許多營銷學(xué)者看來,正是未能適時、有效地對“病毒”傳播加以管理乃至解釋,才導(dǎo)致當前大相徑庭的品牌形象所造成的“治愈難”。

    8月22日,一篇《記者臥底打工海底撈  骨頭湯和飲料是兌的》的新聞被轉(zhuǎn)載。據(jù)該文稱,日益泛濫的“海底撈體”讓臥底記者起意應(yīng)聘海底撈,試圖通過親身體驗,向公眾介紹一個真實的海底撈,從而引發(fā)“沖兌門”事件。

    當日18時23分,在新浪微博上,對“海底撈勾兌”一共有25256條微博的搜索記錄。記者也發(fā)現(xiàn),在轉(zhuǎn)發(fā)或者評論這些話題的網(wǎng)友許多都曾是“海底撈體”的轉(zhuǎn)發(fā)者,曾經(jīng)的“圍觀”一時間變成了帶有被欺騙情緒的“攻擊”。誠然,如果食品安全出問題,態(tài)度再誠懇,服務(wù)再到位,也是不可饒恕的,但“骨湯勾兌”、“沖調(diào)飲料”真的罪不可赦嗎?海底撈在官網(wǎng)表示,白味湯鍋、檸檬水及酸梅湯確系勾兌而成,但均由合格資質(zhì)證明的正規(guī)廠家提供原材料,合法、合規(guī)、合乎安全。

    “海底撈從來未在宣傳中把勾兌的說成現(xiàn)場熬制,并沒有把沖調(diào)的說成鮮榨,并沒有欺騙、欺詐或者不符合實際情況的陳述?!标悇P對記者表示。

    在陳凱看來,輿論之所以沒有辦法接受海底撈的道歉,是因為“傳奇”已經(jīng)給大家留下了太深刻的印象。

    事實上,在“勾兌門”還未被曝光之前,業(yè)內(nèi)就有不少專家對瘋狂傳播的“海底撈體”“敲起了警鐘”。

    上海財經(jīng)大學(xué)市場營銷系教授陳信康曾表示:“不論海底撈是否參與微博上早期流傳的服務(wù)口碑性的‘海底撈體’創(chuàng)作,但事情演變到夸張,甚至惡搞與諷刺的失控局面,到了與真實情況不符合的程度,海底撈的營銷部門就應(yīng)該予以澄清,使得網(wǎng)絡(luò)渠道能有效傳播對公司有效的信息,否則當顧客接收到的產(chǎn)品和服務(wù)與期望不一致時,就會滿意度降低,影響到海底撈的聲譽?!?/p>

    對于眼下海底撈的遭遇,陳亮認為,“或許只能亡羊補牢,期待大眾有一顆理智辨別真?zhèn)蔚幕垩?。?/p>如需轉(zhuǎn)載請與《每日經(jīng)濟新聞》報社聯(lián)系。未經(jīng)《每日經(jīng)濟新聞》報社授權(quán),嚴禁轉(zhuǎn)載或鏡像,違者必究。

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