每經(jīng)記者｜謝陶    每經(jīng)編輯｜唐元    

2015年，電影《007：幽靈黨》全球熱映，丹尼爾·克雷格所扮演的詹姆斯·邦德與性感的“邦女郎”瑪?shù)铝战?jīng)過一番驚險打斗后，逃出爆炸的英國秘密情報局，在倫敦泰晤士河畔與“幽靈黨”的直升機對射。

對全世界影迷來說，泰晤士河無疑是一條充滿了故事的河流。而詹姆斯·邦德也早已成為一個獨屬于英國的“文化符號”。

從《007》系列電影、《哈利·波特》到《速度與激情6》《變形金剛5：最后的騎士》，再到更早的《羅馬假日》，泰晤士河就像是一條巨大的、流動的銀幕，吸引全球頂級的電影制作團隊，在此造就無數(shù)個影史經(jīng)典時刻。

詹姆斯·邦德在泰晤士河霸氣飛奔的同年，這座城市發(fā)生了兩件大事。

一件是，曾在杜甫草堂品茶、錦里賞糖人的戴維·卡梅倫成功連任首相，他的妻子薩曼莎·卡梅倫一心希望開創(chuàng)屬于自己的時尚事業(yè)；另一件則是，以影視制作、時尚設(shè)計、廣告?zhèn)髅綖榇淼膫惗貏?chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值突破400億英鎊，貢獻了這座城市超過11%的GDP，推動英國經(jīng)濟社會實現(xiàn)強力復(fù)蘇。

如今，十年的時間過去了。全球頂尖創(chuàng)意人才在倫敦匯聚，每5個倫敦人中就有一個從事文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)工作。更多的“詹姆斯·邦德們”和“哈利·波特們”在此誕生，又如流水般從泰晤士河涌向海外。

倫敦的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為了僅次于金融業(yè)和房地產(chǎn)的第三大產(chǎn)業(yè)，連年創(chuàng)造超過500億英鎊的經(jīng)濟效益，在世界文化創(chuàng)意中心的網(wǎng)絡(luò)中占據(jù)著耀眼的坐標。

今天，我們就來聊一聊，流水的“詹姆斯·邦德”與鐵打的倫敦文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)背后，那些“魔鬼的細節(jié)”與“產(chǎn)業(yè)的變奏”。

“風(fēng)向標效應(yīng)”

從瑪麗奎特的超短裙革命，到朋克搖滾，再到先鋒戲劇，倫敦一直被視為全球的藝術(shù)與文化之都。

不過，直到20世紀90年代末，倫敦的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)才開始形成“引領(lǐng)全球”的氣候。就和很多城市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展一樣，如果起初缺乏前瞻性的“頂層設(shè)計”與產(chǎn)業(yè)認知，其萌芽之路將會變得更加漫長。

1997年，時任英國首相托尼·布萊爾（Tony Blair）雄心勃勃地成立了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)特別工作小組，在產(chǎn)業(yè)政策制定中首次將發(fā)展創(chuàng)意經(jīng)濟上升到國家戰(zhàn)略的高度。這對于倫敦創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來說，無異于“在北海邊畫了一個圈”。

同時，這也是全球發(fā)達經(jīng)濟體將目光轉(zhuǎn)向“創(chuàng)意經(jīng)濟”的一個風(fēng)向標事件。由此，倫敦成為了全球“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的“首發(fā)地”，迅速從制造業(yè)為主的“工業(yè)城市”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)意中心城市”，虹吸了英國全國超過三分之一的創(chuàng)意人才，全球的文化產(chǎn)業(yè)資本也加速涌入。

憑借對于產(chǎn)業(yè)更為前瞻的認知與設(shè)計，1998年，英國首次提出“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”這一概念，并正式提出建設(shè)“創(chuàng)新驅(qū)動型經(jīng)濟”；1999年，又通過城市復(fù)興計劃，改善人居環(huán)境，發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)濟，吸引創(chuàng)意人才聚集。

那是一個全球各地都還在“追求”工業(yè)產(chǎn)值的年代。那一年，中國實現(xiàn)了鋼產(chǎn)量的歷史性突破，‌年產(chǎn)量達到1億噸。

2004年，倫敦又在宏觀規(guī)劃中明確了城市中心發(fā)展要強化綜合功能，中央活動區(qū)（CAZ）戰(zhàn)略應(yīng)運而生，隨后便展開了“最高強度”的城市更新。

無論是“創(chuàng)新驅(qū)動型城市”還是“中央活動區(qū)”，這些開創(chuàng)性的“頂層設(shè)計”為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了豐沃的土壤。

很多時候，各地的決策者、投資者容易陷入這樣一個認知誤區(qū)——文化創(chuàng)意是“曲高和寡”的行業(yè)，投入周期長、總體產(chǎn)值低，屬于“附帶產(chǎn)業(yè)”。

然而，以倫敦、紐約、巴黎為代表的全球領(lǐng)軍城市早早就認識到這是一個可以為城市提供可持續(xù)發(fā)展動力的支柱型產(chǎn)業(yè)。“它是社會、經(jīng)濟、消費、文化等實現(xiàn)‘包容性增長’的關(guān)鍵因子。”

正如“世界創(chuàng)意經(jīng)濟之父”約翰·霍金斯在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者專訪時所言，“當前的城市發(fā)展正在告別追求更多人口、更大面積的線性增長模式，轉(zhuǎn)向‘人與環(huán)境共同進化’的模式。”

顯然，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，為這種進化提供了不可忽視的助力。

作為全球創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)概念和理論最早的開創(chuàng)者之一，約翰·霍金斯當年協(xié)助布萊爾政府完成了英國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“頂層設(shè)計”，為倫敦等國際城市開啟了社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的序幕。

值得關(guān)注的是，2001年，約翰·霍金斯著作《創(chuàng)意經(jīng)濟》出版發(fā)行，成為該領(lǐng)域的開山之作，他首次提出了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的分類方式（Howkins Model），這成為后來許多國家產(chǎn)業(yè)分類的重要依據(jù)。

在約翰·霍金斯看來，“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，雖起始于毫微之間，卻在社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中扮演著愈來愈不可或缺的角色。對一座有抱負的城市而言，唯有大力發(fā)展創(chuàng)意經(jīng)濟，才能逐漸擺脫以往‘重規(guī)模’的城市發(fā)展路徑，實現(xiàn)城市發(fā)展理念的‘范式轉(zhuǎn)換’。”

正是憑借如此前瞻的“范式轉(zhuǎn)換”與“頂層認知”，倫敦創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在過去二十多年間搶占了諸多寶貴的發(fā)展先機，將風(fēng)向標效應(yīng)發(fā)揮到了極致。

“產(chǎn)業(yè)聚合度”

除了率先探索創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“頂層設(shè)計”，將其上升至國家戰(zhàn)略，謀得發(fā)展先機，倫敦還通過精準的“空間供給”及“政策賦能”，打造出高聚合度的創(chuàng)意載體與創(chuàng)意集群，賦予這座城市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的底色。

當許多城市還在焦慮產(chǎn)業(yè)的“物理聚集”時，倫敦通過一系列更尊重市場規(guī)律及人的需求的規(guī)劃措施，早早實現(xiàn)了創(chuàng)意人群與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的“化學(xué)聚合”。

例如，通過規(guī)劃創(chuàng)意企業(yè)區(qū)（Creative Enterprise Zone）和創(chuàng)意生產(chǎn)走廊，為初創(chuàng)中小型創(chuàng)意企業(yè)、創(chuàng)意個體持續(xù)供給孵化器、加速器等“空間要素”。

其規(guī)劃的過程高度尊重市場需求——通過土地集約與混合利用，鼓勵混合用途開發(fā)，探索差異化、精準化的空間開發(fā)路徑。

這是諸如南岸藝術(shù)區(qū)、東倫敦這樣的創(chuàng)意集群興起的關(guān)鍵，也是倫敦文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)高聚合度與規(guī)?；?yīng)的關(guān)鍵。

像是倫敦西區(qū)，在方圓不足1平方英里的范圍內(nèi)，聚集了40多家劇院，上演標志著英國最高水平、最經(jīng)典的戲劇，其劇院密度遠高于紐約百老匯，更是有四分之三的全球游客為了西區(qū)來到倫敦。

此外，作為一條“城市銹帶”，南岸藝術(shù)區(qū)，經(jīng)過數(shù)年精細化的城市更新，最終成為一條年接待游客超3000萬，創(chuàng)造幾十億英鎊GDP，坐擁泰特現(xiàn)代美術(shù)館、莎士比亞環(huán)球劇場、英國國家劇院等25座世界級文化建筑的“文化走廊”。

在約翰·霍金斯看來，“創(chuàng)意經(jīng)濟，歸根結(jié)底還是和人的需求，以及人的創(chuàng)造力相關(guān)。城市決策者應(yīng)創(chuàng)造更優(yōu)的人居環(huán)境、完善的法律制度和文化基礎(chǔ)設(shè)施保障，實現(xiàn)創(chuàng)意人群與產(chǎn)業(yè)的聚合。”

為了更好地促進創(chuàng)意人群與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的“共生”，倫敦出臺過一系列針對性的專項扶持計劃：包括實施就業(yè)保留計劃、能源賬單救濟計劃、反彈貸款計劃、商業(yè)利率減免等措施，同時設(shè)立文化種子基金，為社區(qū)主導(dǎo)的文化項目提供小額資助；還通過“倫敦創(chuàng)意人活動”（Creatives for London），聘請更多的藝術(shù)家和創(chuàng)意人員參與到城市更新項目中來，開拓更多細分市場。

其背后，體現(xiàn)的是一種著眼于微、更加務(wù)實的人與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的思維。從本質(zhì)上來看，產(chǎn)業(yè)高聚合度折射的是——創(chuàng)意人群與城市發(fā)展的“深度同頻”。倫敦始終認為，草根文化以及根植于社區(qū)的小型文化組織，是文化創(chuàng)意生態(tài)獨特且重要的組成部分。

2023年，倫敦經(jīng)濟委員會發(fā)布了《不走尋常路的文化》（Culture off the Beaten Track）報告，提出支持小型博物館、畫廊、劇院、音樂場所等草根文化組織發(fā)展；確保小型文化組織代表加入市長文化領(lǐng)導(dǎo)委員會（The Mayor's Cultural Leadership Board）并參與倫敦文化政策制定與重要活動事務(wù)......

“資本的稟賦”

2019年，倫敦創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)達到了倫敦經(jīng)濟總量的12.6%，成為僅次于金融和房地產(chǎn)的第三大支柱性產(chǎn)業(yè)。2010年至2019年間，倫敦創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)總增加值（GVA）增長了46.1%，增量為英國所有地區(qū)中最高。

與此同時，倫敦創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的稅收貢獻尤為突出。以2019-2020財年為例，倫敦創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)繳納利潤稅、所得稅、商業(yè)稅共計130億英鎊，占倫敦所有稅收的8%。

倫敦創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的高度發(fā)達，離不開前瞻的頂層設(shè)計與產(chǎn)業(yè)高聚合度，更離不開其得天獨厚的資本稟賦——國際金融中心的領(lǐng)先地位與高度活躍、自由的資本市場。

此前《經(jīng)濟學(xué)人》智庫（EIU）發(fā)布的《2023年全球創(chuàng)意城市指數(shù)報告》中，倫敦在文化吸引力、商業(yè)環(huán)境、數(shù)字化創(chuàng)新3項核心指標中得分最高，綜合排名全球第一（與紐約并列）。

商業(yè)環(huán)境與數(shù)字化創(chuàng)新，均離不開文化金融資本的持續(xù)注入。以倫敦金融城為例，在這最昂貴的“一平方英里”，匯聚起英格蘭銀行、倫敦證券交易所及500余家銀行及其他金融機構(gòu)。

依托大規(guī)模、自由的資本流動渠道以及精準、高效的金融工具，倫敦的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，尤其是以電影、游戲、電競等為代表的“燒錢項目”可以相對輕松地獲得“金融活水”，更好地發(fā)揮出產(chǎn)業(yè)“乘數(shù)效應(yīng)”。

“全球資本匯聚，使得（倫敦）資本市場體系不斷豐富和充實，政府基金、風(fēng)險資本、實體企業(yè)資本以及個人投資，對科技創(chuàng)新提供多層次金融支持，”倫敦發(fā)展促進署大中華區(qū)首席代表趙冰冰此前在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者專訪時表示。

目前，約有1600多家金融科技公司總部設(shè)在倫敦，在全球排名第一。倫敦同時也是金融科技獨角獸企業(yè)的聚集地，擁有超過40家金融科技獨角獸。人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等領(lǐng)域的創(chuàng)新企業(yè)與文化創(chuàng)意企業(yè)持續(xù)“碰撞”“共生”，造就了獨特的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

而在約翰·霍金斯看來，“創(chuàng)意經(jīng)濟的發(fā)展早已超越了文化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，擴展到整個經(jīng)濟領(lǐng)域。尤其是近年來，伴隨人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)的興起，這一‘超越’趨勢愈發(fā)明顯。”

值得關(guān)注的是，除了資本的高度聚集、流動，倫敦的資本生態(tài)文化依然占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢。

“倫敦的資本生態(tài)文化中，大家評判項目投資成功與否，不僅考慮盈利因素，而且高度重視ESG。資本退出渠道靈活多樣，兼有成熟的資本生態(tài)文化，使得資本在倫敦投資科技創(chuàng)新時更有耐心而非急于尋求快速退出，基金持有項目可達20年甚至50年，而不是追求賺快錢，這種投資心態(tài)和邏輯對于科技創(chuàng)新非常重要，”趙冰冰分析指出。

當前，以時尚、設(shè)計、電影和游戲為代表的倫敦創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已然成為這座城市社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的“黏合劑”與“助推劑”。2010至2023年間，其創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的增速甚至高于英國整體經(jīng)濟增速。

正如約翰·霍金斯說的那樣，“一座擁有可持續(xù)發(fā)展能力的城市，一定是具有創(chuàng)造力的城市。創(chuàng)意經(jīng)濟就像是一個巨大的‘觸發(fā)器’，貫穿了不同的發(fā)展周期，對社會、經(jīng)濟起著不可忽視的作用。”