一款被生產廠商親自提醒“謹慎選擇”的手機，開售一天即告售罄。資本市場的反應更為劇烈：12月2日，中興通訊（SZ000063，股價41.95元，總市值2007億元）股價漲停，當天成交額超137億元。 此前一天（12月1日），字節(jié)跳動旗下豆包團隊發(fā)布“豆包手機助手”技術預覽版。中興與字節(jié)跳動合作的nubia M153工程樣機同步面向開發(fā)者發(fā)售。 一臺手機，將微信、淘寶等構筑了10年“流量圍墻”的超級App（應用程序）悄然拉入牌桌，賭注是移動互聯(lián)網最核心的資產——流量與入口的“系統(tǒng)級控制權”。 但摩擦比預期來得更快——2日當晚，部分用戶發(fā)現微信賬號因“登錄環(huán)境異?！北环猓?日，豆包團隊下線操作微信的能力并協(xié)助解封賬號；緊接著，有用戶在通過豆包助手進行淘寶比價時，觸發(fā)了平臺風控驗證。在農業(yè)銀行、建設銀行等App端，也先后出現了針對AI 、手機屏幕共享監(jiān)測及風控措施。 由此進入刀光劍影般的72小時。12月5日，豆包手機助手官方賬號發(fā)文，表示將部分調整AI 操作能力，同時明確表態(tài)將與廠商共同制定清晰準則，喊話避免用“一刀切”的方式否定用戶合理使用 AI的權利。 一臺功能尚不完善、主要面向開發(fā)者的工程樣機，何以在點燃資本熱情的同時，又瞬間捅破了現有互聯(lián)網生態(tài)的“馬蜂窩”？ 當AI握住系統(tǒng)“總開關” “美團淘寶的高管們可能要連夜開會了?！?360集團創(chuàng)始人周鴻祎在個人視頻賬號談及豆包手機助手時如是笑評，2025年本就不平靜的移動互聯(lián)網江湖，再次迎來巨震：手機操作要變天了。 就在豆包手機助手問世的72小時內，碰撞接連爆發(fā)。 據一名nubia M153工程樣機用戶向《每日經濟新聞》記者講述，她在開機后立即授權了豆包手機助手。起初微信可以正常登錄并使用，但大約5至10分鐘后，微信界面不再顯示新消息，僅朋友圈功能仍可刷新。隨后微信賬號完全掉線且無法重新登錄。直到12月3日下午，該用戶的手機恢復微信登錄，但已經無法通過豆包助手調用微信功能。 這只是風暴之下的冰山一角。 12月2日晚，多名nubia M153用戶發(fā)現微信提示“登錄環(huán)境異?！?，甚至賬號被封。 12月3日晚間，有用戶反映在通過豆包助手進行淘寶比價時，觸發(fā)了平臺的風控驗證碼。此外，農業(yè)銀行、建設銀行等多款App先后出現了針對AI手機屏幕共享監(jiān)測以及風控的措施。 12月4日，豆包手機助手發(fā)布《關于調整AI操作手機能力的說明》，稱計劃在接下來的一段時間，在刷分、金融類應用、部分游戲等三大場景將限制使用。 沖突之所以不可避免，源于字節(jié)跳動與中興這次合作的核心，是豆包獲得了“系統(tǒng)級Agent”權限。 根據官方演示，購物場景中，豆包可以直接幫助用戶點外賣、訂機票、比價購物，甚至回復微信消息、操作小程序游戲的能力。 這意味著，豆包在操作系統(tǒng)之上構建起一個全新的“調度層”，用戶說出意圖，豆包負責解析、拆解任務，并指揮底層應用接力執(zhí)行。 可以說，在不涉及如支付等關鍵環(huán)節(jié)時，豆包已經拿到了操作的“總開關”。而各大App也在AI調用下，被解構為系統(tǒng)中的功能模塊。 “越界”的豆包 引爆“流量圍墻”之爭 對于豆包手機助手引發(fā)的“登錄環(huán)境異?！?，微信相關人士曾對外給出回應：“沒有什么特別的動作，可能是觸發(fā)了本來就有的安全風控措施。”次日，豆包團隊下線了助手操作微信的能力，并協(xié)助用戶陸續(xù)解封賬號。 根據淘寶平臺服務協(xié)議，也明確禁止存在可能破壞、篡改、刪除、影響淘寶平臺任何系統(tǒng)正常運行，或未經授權獲取淘寶平臺及其他用戶數據、個人資料的病毒、木馬、爬蟲等惡意軟件、程序代碼。 豆包手機助手的安全爭議由此被推至臺前。 12月3日，有市場消息稱，豆包手機助手使用了安卓系統(tǒng)中的INJECT_EVENTS高危權限。對此，豆包方面回應稱，INJECT_EVENTS是實現跨應用自動化操作所必需的系統(tǒng)級權限，行業(yè)主流AI助手均需使用此類權限。 此前，豆包方面對《每日經濟新聞》記者表示，手機助手執(zhí)行任務需用戶授權，在執(zhí)行過程有明確的展示，且用戶可以中斷。操作手機能力由用戶觸發(fā)、用戶監(jiān)督，并不自動執(zhí)行。豆包方面還強調，屏幕內容不會上傳云端或用于模型訓練，并在執(zhí)行任務時提供明確提示與中斷機制，以保障用戶可控性與隱私安全。 與安全爭議并存的，是更深的“流量圍墻”。 要知道，從智能手機誕生至今，用戶的使用習慣始終是“找工具”，在這套邏輯下，App就是流量的直接入口。 移動互聯(lián)網月活躍用戶規(guī)模 圖片來源：QuestMobile，下同 移動互聯(lián)網商業(yè)智能服務商QuestMobile發(fā)布的《2025中國移動互聯(lián)網秋季大報告》顯示，2025年9月，中國移動互聯(lián)網月活躍用戶規(guī)模達到12.69億人次，月人均使用時長達178.2小時，同比增長8.2%。微信、淘寶、美團等超級App正是依靠用戶的高頻使用，構建起廣告、傭金、會員等多元收入體系。 而豆包的接管，讓用戶僅需通過語音交互直接說“要做什么”，手機助手便攔在各家App之前，取而代之成為流量的第一入口。這種控制權轉移，直接沖擊了當前互聯(lián)網流量壟斷和時長變現的底層邏輯。 互聯(lián)網行業(yè)十大巨頭的企業(yè)流量情況 正如周鴻祎所言：淘寶、美團靠用戶停留和廣告賺錢，現在AI幫用戶直接完成任務，不用看廣告不用刷首頁，App核心KPI（關鍵績效指標）可能面臨作廢。 周鴻祎大膽預測，接下來可能會看到一場技術攻防戰(zhàn)：各大App可能會調整頁面結構，讓AI讀取信息更困難，同時給價格加上動態(tài)驗證碼，或者把關鍵信息藏在更復雜的交互里。電商App也許會限制第三方調用服務，逼著你必須“走進城堡”才能使用。 他還強調，要不了多久，可能會看到阿里、騰訊、美團這些大廠抱團推出聯(lián)合防御協(xié)議，一起限制AI跨App調用。手機廠商更不會讓出桌面控制權，小米 MIUI、華為 HarmonyOS等廠商手握系統(tǒng)權限，可以隨時限制豆包運行，降低調用速度，甚至推出自家助手正面抗衡。明年新手機可能直接預裝廠商系助手，把豆包擠到應用商店角落。 困于“孤島”的AI，尋找系統(tǒng)級入口 豆包的進擊，不會因此戛然而止。 根據最新公告，豆包手機助手將對部分能力做一些規(guī)范化調整。主要涉及三類場景：一是限制在各類 App中用于刷分、刷激勵的自動操作能力；二是進一步限制銀行、互聯(lián)網支付等金融類應用的代操作能力；三是對涉及競技排名的部分游戲場景暫停開放 AI 使用，維護公平性。 從抖音生態(tài)中生長出來的豆包，在C端（消費者）市場的優(yōu)勢毋庸置疑。QuestMobile數據顯示，2025年9月，豆包以1.72億月活躍用戶穩(wěn)居行業(yè)榜首。在蘋果App Store的免費App排行榜中，豆包也長期占據榜首。 然而，在角逐下一代AI入口的進程中，字節(jié)卻展現出一種深層的戰(zhàn)略焦慮，并清晰投射在豆包身上。 目前，豆包在提升文本生成、對話交互與內容創(chuàng)作等場景上持續(xù)發(fā)力，但其能力始終被困于“應用”這一身份上。無論模型本身多么智能，在用戶手機里，它依然只是一個被限制在自身權限“島嶼”上的普通應用。 這種孤島狀態(tài)造成了體驗的割裂。當用戶希望豆包能像真人助理一樣，完成需要調用多個軟件的連貫任務時，模型的智能就會被操作系統(tǒng)的“圍墻”隔離，難以轉化為真實的行動力。 AI的上半場比拼“智商”，而下半場若缺少“權限”，模型能力將無處施展。字節(jié)雖明確“不做手機”，卻以開放姿態(tài)迫切尋求硬件合作，就是重要映照之一。 就在豆包手機助手橫空出世的前一個月，字節(jié)跳動正式推出了“豆包輸入法”。此外，字節(jié)通過Ola Friend智能耳機等硬件，用戶在不打開手機的情況下，能夠語音喚醒豆包進行對話、查詢、學習等操作。 這些軟硬件組合共同指向一個目標——在用戶完全依賴系統(tǒng)級AI之前，先通過垂直工具培養(yǎng)“有事找豆包”的習慣。一旦用戶在多場景下建立起對豆包的能力信任與使用依賴，向系統(tǒng)級助手的遷移便水到渠成。 “在大模型時代，手機必然需要跟大模型結合?！敝绖?chuàng)宇首席安全官周景平在接受《每日經濟新聞》記者電話采訪時表示。對于許多缺乏自研模型能力的手機廠商而言，引入大模型能力是提升產品競爭力的捷徑。而對于豆包這樣的模型廠商，此類合作則是擴展能力觸角、獲取更多用戶的必然選擇。 行業(yè)格局正在分化。周景平分析，未來可能存在兩種路徑： 第一種是手機操作系統(tǒng)廠商自建或深度掌控大模型能力，也可以采用DeepSeek等開源模型作為基座來構建自己的模型能力。這種模式的本質優(yōu)勢在于操作系統(tǒng)和模型都是一家，所有數據的控制權都牢牢掌握在手機廠商自己手中。 第二種是操作系統(tǒng)廠商引入第三方大模型能力，但保持架構主導權。以蘋果為例，由于其相對封閉的生態(tài)和強大的系統(tǒng)控制力，蘋果可以選擇與OpenAI等第三方模型廠商合作，通過API（應用程序接口）調用其能力，但保留關鍵的底層設計，只是接入模型的計算能力。 多種形態(tài)的AI用戶規(guī)模情況 監(jiān)管紅線、安全博弈與用戶認知迷霧下的超級競速 艾媒咨詢CEO張毅在接受《每日經濟新聞》記者微信采訪時直言，從外部核心變量來看，監(jiān)管政策是很重要的，尤其系統(tǒng)級權限的調用、數據流轉用什么樣的規(guī)則，直接決定著合作落地的范圍大小。 對于超級App而言，外部AI手機助手對流量入口的爭奪雖然帶來挑戰(zhàn)，但技術與用戶習慣磨合期窗口仍有許多突破的先機。今年以來，強化生態(tài)閉環(huán)、內嵌自有AI能力已成為共同的戰(zhàn)略選擇。它們所擁有的深厚用戶關系鏈、豐富服務生態(tài)和強烈品牌認知，這都是通用型AI短期內難以替代的。 與此同時，“安全”問題也成為博弈中的柔性武器。周景平表示，“安全”的定義容易被泛化，各大平臺或以此為名義，攔截自動化操作，但因此導致的交互不順暢，影響的則是用戶體驗。 在他看來，少量發(fā)售的合作款手機本質上是一次“數據采集器”式的嘗試。通過將設備分發(fā)給科技發(fā)燒友與開發(fā)者，觀察其在真實場景中如何使用AI助手，進而提煉高質量的訓練數據與用戶需求，為后續(xù)迭代提供依據。 然而，對于大多數普通用戶而言，他們首要關心的并非技術由誰提供，而是產品“好不好用”。那些預設的炫酷演示場景，是否能轉化為日常生活中穩(wěn)定、高頻的真實需求，仍需打上一個問號。 更深層的問題在于用戶對復雜權限的認知往往較為模糊。周景平強調，用戶從購買手機開始就可能面臨是否授予全部權限的選擇，但大多數人對這些權限的具體含義與實際風險認知有限。 在周景平看來，未來，數據開放可能走向更精細的權限管理，也可能因競爭或安全顧慮出現“一刀切”式的限制。無論路徑如何，最終成功與否仍取決于用戶是否形成真實、持續(xù)的使用習慣，而非一時嘗鮮。 這場“AI入口”之爭，勝負終將取決于它能否真正走入普通人的日常，在安全與可控的框架下，交付穩(wěn)定、可信、可持續(xù)的用戶價值。這注定是一場定義未來的漫長“戰(zhàn)爭”。 記者|李宇彤 編輯|陳旭 統(tǒng)籌|易啟江 視覺|劉青彥 排版|陳旭