每經(jīng)實習(xí)記者｜鄭欣蔚    每經(jīng)編輯｜陳俊杰    

｜ 2025年12月4日 星期四 ｜

NO. 1 豆包、微信回應(yīng)豆包手機助手觸發(fā)微信賬號強制下線

據(jù)澎湃新聞12月3日報道，有多位使用搭載豆包手機助手技術(shù)預(yù)覽版的努比亞M153工程機的用戶反饋，在使用助手操作微信任務(wù)時，會導(dǎo)致微信異常退出甚至賬號無法登錄。據(jù)了解，豆包助手預(yù)覽版的工程機目前可以正常使用微信，但豆包助手的操作手機功能，目前不再支持操作微信。

微信方面對此回應(yīng)稱，“沒有什么特別的動作，可能是中了本來就有的安全風(fēng)控措施”。豆包則表示，豆包手機助手是通過和終端手機廠商合作獲得權(quán)限，并在其隱私白皮書、權(quán)限清單中進行徹底披露。該權(quán)限可以讓助手模擬點擊事件，完成任務(wù)。手機助手執(zhí)行任務(wù)需用戶授權(quán)，在執(zhí)行過程有明確的展示，且用戶可以中斷。操作手機能力由用戶觸發(fā)、用戶監(jiān)督，并不自動執(zhí)行。

點評：此次事件表面是技術(shù)預(yù)覽中的權(quán)限沖突，實則為AI助手沖擊現(xiàn)有應(yīng)用生態(tài)的首次公開博弈。豆包助手依賴的系統(tǒng)級操作權(quán)限，觸及了微信的安全與商業(yè)邊界。在操作系統(tǒng)與超級應(yīng)用之間，AI助手若想成為跨應(yīng)用樞紐，技術(shù)可行性的下一關(guān)，是與核心生態(tài)建立規(guī)則共識，這比攻克技術(shù)難題更具挑戰(zhàn)。

NO. 2 小紅書全資收購AI搜索“點點”團隊

科創(chuàng)板日報消息，小紅書通過旗下核心運營主體行吟信息科技（上海）有限公司，完成對上海生動詩章科技有限公司的全資收購，標的公司原股東魏曠已退出，這意味著小紅書正式將戰(zhàn)略級AI搜索產(chǎn)品“點點”的開發(fā)主體納入集團體系。此次收購的標的公司成立于2024年8月，注冊資本100萬元，持有基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)等關(guān)鍵資質(zhì)，其核心產(chǎn)品正是今年以來在生活服務(wù)領(lǐng)域快速滲透的AI搜索助手“點點”。

點評：此次收購是小紅書將海量“生活經(jīng)驗”內(nèi)容資產(chǎn)，通過垂直AI搜索進行高效變現(xiàn)的關(guān)鍵落子。此舉旨在強化“搜索即決策”的用戶心智，以應(yīng)對通用AI工具的競爭，縮短從內(nèi)容到電商的轉(zhuǎn)化路徑，爭奪下一代流量入口。

NO. 3 菜鳥無人車倉配網(wǎng)絡(luò)輻射全國30城

12月3日，菜鳥無人車智能倉配解決方案在合肥試運營后，已在成都、重慶、武漢、贛州、湘潭、株洲等全國重點30多個城市迅速鋪開，正式步入全國規(guī)?；瘧?yīng)用新階段。據(jù)了解，菜鳥無人車可智能響應(yīng)門店的實時補貨需求，動態(tài)規(guī)劃最優(yōu)路徑，實現(xiàn)城市內(nèi)門店、網(wǎng)點與前置倉之間補貨與配送任務(wù)的無縫銜接，將傳統(tǒng)“一日一配”模式升級為“一日多配”。目前，來優(yōu)品、中盈醫(yī)藥、申通快遞、叮咚買菜等品牌均與菜鳥有合作。

點評：菜鳥無人車方案在30多城規(guī)?；侀_，標志著其從區(qū)域試點邁入全國應(yīng)用，旨在通過“一日多配”模式升級城市即時補貨網(wǎng)絡(luò)。當前合作已覆蓋零售、醫(yī)藥、快遞等多個領(lǐng)域，其聲稱能為商家有效降低綜合配送成本，但無人配送的大規(guī)模應(yīng)用仍需面對復(fù)雜路況下的安全與合規(guī)運營、前期高昂的投入以及與現(xiàn)有物流體系融合等長期挑戰(zhàn)。

NO.4 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)宣布推進一線上門回收工程師社保補貼

轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團創(chuàng)始人、CEO黃煒在十周年內(nèi)部會上宣布，將逐步為一線上門回收工程師落實社保補貼，同時增加百萬商業(yè)保險為上門回收師履約安全、基礎(chǔ)就醫(yī)提供保障。此外，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)將增設(shè)關(guān)愛基金，為遭遇重大疾病、意外傷害或其他特殊困境的員工及伙伴，提供專項資金。

點評：轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)為上門回收工程師提供社保補貼與保障，這一舉措在強調(diào)線下履約的二手交易行業(yè)中較為少見。從商業(yè)層面看，提升這一關(guān)鍵崗位的福利保障，可能有助于增強團隊穩(wěn)定性與服務(wù)可靠性，從而形成差異化運營優(yōu)勢。

免責(zé)聲明：本文內(nèi)容與數(shù)據(jù)僅供參考，不構(gòu)成投資建議，使用前請核實。據(jù)此操作，風(fēng)險自擔(dān)。