每經記者｜王郁彪    每經實習編輯｜余婷婷    

丨2025年6月23日—6月29日丨

#電商新零售

NO.1 餓了么、飛豬加入中國電商事業(yè)群

6月23日，阿里巴巴集團CEO吳泳銘發(fā)布全員郵件，宣布即日起，餓了么、飛豬合并入阿里中國電商事業(yè)群。餓了么、飛豬繼續(xù)保持公司化管理模式，業(yè)務決策執(zhí)行上與中國電商事業(yè)群集中目標、統(tǒng)一作戰(zhàn)。同日，淘寶閃購聯合餓了么宣布，日訂單數已超6000萬。

點評：這一戰(zhàn)略調整顯示出阿里在整合旗下資源、打造大消費平臺的決心。“618”淘寶閃購數據也表明業(yè)務整合后的協(xié)同效應開始顯現。從市場化角度看，這一整合有助于阿里在大消費領域形成更強的競爭力。此外，整合后的資源優(yōu)化和協(xié)同作戰(zhàn)，或將進一步提升阿里的運營效率和市場響應速度。

NO.2 字節(jié)跳動Seed前員工因嚴重違反制度被辭退

6月24日消息，字節(jié)跳動近日發(fā)布的一份企業(yè)紀律與職業(yè)道德委員會通報顯示，公司Seed部門某前員工與支持其團隊的某前HRBP（人力資源）存在未申報的親密關系，屬于公司利益沖突管理規(guī)定的禁止場景。二人未按規(guī)定申報利益沖突，且在接受調查過程中多次作虛假陳述，嚴重違反公司制度。根據通報，字節(jié)跳動已對上述二人作出辭退處理，并全額扣發(fā)年終獎。

點評：字節(jié)跳動強化內部管理的嚴格性對于維護公司形象和提高運營效率至關重要。通過嚴格執(zhí)行利益沖突管理規(guī)定，能有效避免潛在的業(yè)務風險和利益沖突，確保公司的健康發(fā)展。后續(xù)，字節(jié)跳動需繼續(xù)加強內部管理，優(yōu)化制度流程，以應對外部市場激烈的挑戰(zhàn)。

NO.3 張勇等9人退出阿里合伙人

6月26日，阿里巴巴發(fā)布2025財年年報顯示，電商和“AI（人工智能）+云”為核心業(yè)務，收入9963.47億元，凈利潤同比增長77%。阿里繼續(xù)精簡合伙人隊伍，從26人減至17人，張勇等9人退出阿里合伙人。阿里強調AI為業(yè)務增長核心驅動力，將加大AI和云基礎設施投入。阿里表示，將以創(chuàng)業(yè)者姿態(tài)，開啟面向AI時代的征程。

點評：阿里合伙人繼續(xù)精簡，延續(xù)了阿里這幾年變化的核心思路。聚焦核心業(yè)務和AI技術，讓“聽得見炮火的人”進行決策，決策鏈路更短，決策效率更高，也傳遞出阿里堅決改革、促進業(yè)務增長的信號。

#物流供應鏈

NO.1 中通快遞成立航空公司

6月23日消息，近日，工商登記信息顯示，中通航空有限公司成立，注冊資本6億元人民幣，由中通快遞股份有限公司全資持股，擬開拓航空貨運業(yè)務。

點評：此前，順豐、京東、圓通等快遞物流公司已介入航空貨運領域。中通成立航空公司有助于其提升航空貨運領域競爭力，優(yōu)化物流網絡。通過航空貨運，中通能夠更好地滿足高價值、時效性強的貨物運輸需求，提升服務質量和業(yè)務規(guī)模，穩(wěn)住自身市場份額優(yōu)勢。

NO.2 菜鳥打通中東海灣六國跨境物流

6月23日，菜鳥官宣全球物流網絡建設取得重大進展：建立了中東海灣六國之間互發(fā)包裹的跨境物流網絡，全面支持跨境和本地電商物流配送，最快3天即可送達。中東海灣六國包括阿聯酋、阿曼、巴林、卡塔爾、科威特和沙特阿拉伯。

點評：中東海灣六國所在區(qū)域是目前全球經濟和消費活躍度最高的地區(qū)之一，也是開展跨境電商和跨境物流的熱土。此外，對菜鳥而言，這是其繼服務中國進出口全球以及海外重點市場的本地配送外，在G2G（國家與國家間運輸與配送）物流服務能力上的一大突破。

NO.3 京東物流參與京東外賣配送服務

6月24日晚間，京東物流在港交所發(fā)布公告稱，隨著京東外賣業(yè)務的迅猛發(fā)展，京東物流開始招募全職騎手，參與京東外賣的配送服務。此安排豐富了京東物流的解決方案及服務范疇，預計能強化現有末端履約等運營環(huán)節(jié)的協(xié)同效應及提升運營效率。

點評：此次京東物流新的業(yè)務安排，可能與京東外賣業(yè)務規(guī)模發(fā)展迅速有關。京東物流有著豐富的快遞員管理經驗，或將在一定程度上提升京東外賣全職外賣騎手的服務能力。京東物流與京東秒送、京東外賣的業(yè)務協(xié)同，一定程度上或將提升京東集團整體的核心競爭力。

#生活服務

NO.1 美團優(yōu)選關停全國大多數區(qū)域

6月23日，“美團優(yōu)選關閉”沖上熱搜。多地網友稱，美團優(yōu)選頁面彈出的業(yè)務調整通知消息顯示，“由于局部業(yè)務調整，您所在的區(qū)域自6月23日起將暫停接單”。同日，曾長期虧損的“美團優(yōu)選”宣布關停全國大多數區(qū)域，僅保留廣東、杭州等核心市場業(yè)務。這也意味著，美團將戰(zhàn)略性放棄不盈利的業(yè)務，將更多精力聚焦于已經取得絕對優(yōu)勢業(yè)務的市場擴張中。

點評：這一調整顯示出美團在優(yōu)化業(yè)務布局、聚焦核心區(qū)域和盈利能力的策略。一方面，通過退出虧損區(qū)域，美團能夠減少不必要的成本支出，提升整體運營效率。另一方面，美團通過優(yōu)化供應鏈和倉配網絡，業(yè)務組合有望更加扎實、靈活，更好地應對當前激烈的市場競爭。

NO.2 《2025新財富500創(chuàng)富榜》發(fā)布

6月24日，《2025新財富500創(chuàng)富榜》發(fā)布。字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴以4815.7億元持股估值首次問鼎，其財富主要來自字節(jié)跳動的股權；農夫山泉創(chuàng)始人鐘睒睒以3600億元退居第二，排在第三和第四位的分別是騰訊創(chuàng)始人馬化騰及拼多多創(chuàng)始人黃崢。此外，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云以1999.9億元位居第7位；美團創(chuàng)始人王興以874.7億元排名第25位；京東創(chuàng)始人劉強東夫婦以502.6億元排名第64位。

點評：這份榜單不僅展示了企業(yè)家個人財富的分布，也反映了中國市場的行業(yè)動態(tài)和經濟趨勢，以及中國科技和消費領域的財富集中度和行業(yè)發(fā)展趨勢。此外，未來，隨著科技和消費領域的進一步發(fā)展，這些企業(yè)的市場表現和企業(yè)家財富排名可能會繼續(xù)發(fā)生變化。

#創(chuàng)新創(chuàng)投

NO.1 快手上線多模態(tài)大模型Kwai Keye-VL

6月26日，快手發(fā)布全新多模態(tài)大模型Kwai Keye-VL。該模型在視頻理解方面表現出色，能夠將視頻內容轉化為高效的解決方案，并且智能選擇思考模式，兼顧效率與創(chuàng)意。目前，Kwai Keye-VL已正式開源。

點評：開源策略有助于吸引更多的開發(fā)者和研究者參與，加速技術的迭代和應用場景的拓展。從市場角度看，Kwai Keye-VL的開源為快手在內容創(chuàng)作和推薦領域提供了更強的技術支持。

NO.2 引入螞蟻集團、寧德時代戰(zhàn)略投資 哈啰Robotaxi完成超30億元融資

6月23日，由哈啰、螞蟻集團、寧德時代聯合投資的“上海造父智能科技有限公司”成立，注冊資本12.88億元。三方首期出資合計超過30億元，劍指技術研發(fā)與商業(yè)化落地。

點評：兩年來，Robotaxi迎來眾多玩家，大廠和初創(chuàng)企業(yè)紛紛入局，頭部玩家依托政策開放與成本下探，開啟商業(yè)化落地競速賽。起家于共享單車的哈啰如今攜重金與生態(tài)伙伴高調入場，作為“后來者”，哈啰能否憑借其獨特的資源整合與差異化策略取得成功，仍需市場來驗證。

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